PVC地板行業(yè)現(xiàn)在一般都是款到發(fā)貨不退貨，主要是因?yàn)?/span>PVC地板的利潤(rùn)確實(shí)非常低，投資成本大，一般毛利才在10%左右，供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)卻非常大，資金積壓，也許你進(jìn)幾千塊錢的貨，供應(yīng)商卻需要幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)的資金積壓，所以現(xiàn)在一般PVC地板供應(yīng)商都是需要先打款后發(fā)貨。不退貨是因?yàn)?/span>PVC地板每次生產(chǎn)出來(lái)的日期是不一樣的，所以批次不一樣，會(huì)有色差、退回去供應(yīng)商是無(wú)法在出售的。

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提及款到發(fā)貨，有很大一部分客戶是反感的，特別是第一次合作的客戶就更難理解，因?yàn)檫€沒有見到貨、還不確定能不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨或者貨的質(zhì)量是否和樣品一樣、對(duì)我們還不了解......等等因素，導(dǎo)致不少客戶因?yàn)榭畹桨l(fā)貨而放棄了合作或交易，但是在對(duì)于做質(zhì)量可靠的產(chǎn)品的公司是需要款到發(fā)貨、這樣才能有充足的資金鏈來(lái)維持不變的產(chǎn)品的品質(zhì)或者充足的貨源。

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PVC地板款到發(fā)貨不退貨還有一個(gè)好處就是能夠讓客戶能夠準(zhǔn)確的算好面積，做到不浪費(fèi)材料，增加各個(gè)方面的成本；如物流費(fèi)等，如果可以退的話，很多客戶就不會(huì)算面積，估計(jì)加大概來(lái)下單、給供應(yīng)商和自己帶來(lái)了很多不必要的麻煩、如輕易損壞、破損等會(huì)造成退貨出現(xiàn)的問題。

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款到發(fā)貨不退貨可以讓庫(kù)存商、品牌商積壓貨源的能夠更好的銷售產(chǎn)品。以前看到一個(gè)做燈具的，因?yàn)樗械漠a(chǎn)品樣品都沒有花錢，在自己不做這行的時(shí)候就全部砸掉了丟掉了，浪費(fèi)了不少資源，不花錢的東西人們是不懂得珍惜或者努力的去銷售。

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款到發(fā)貨，如果和客戶之間一直保持。這樣供應(yīng)商與客戶更能保持良好關(guān)系，彼此得利，供應(yīng)商也會(huì)更加的珍惜這樣的客戶，比如禮品、優(yōu)惠政策等等都能夠捷足先登。

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如果一旦發(fā)生賒賬、拖欠，不僅僅造成了相互之間的矛盾、還得罪了客戶，為以后的合作埋下伏筆。變成了催帳、躲帳、不接電話等等很多破壞關(guān)系的舉動(dòng)，說不定還要打官司?，F(xiàn)在的這個(gè)社會(huì)真的不好收賬、包括借出的錢都是一樣，更不用說PVC地板了，電話打多了說你們公司怎么那么小氣，那么死板云云，不打電話或者沒打款發(fā)貨了，貨沒發(fā)之前說的好好的，貨發(fā)了按照人的心理都會(huì)拖幾天。PVC地板的積壓資金相對(duì)來(lái)說是非常大的，所以PVC地板必須款到發(fā)貨。

PVC地板是一種批次型的產(chǎn)品、不同批次會(huì)有色差，所以不退貨?。?！同樣PVC地板又屬于重量級(jí)貨源，在運(yùn)輸?shù)闹修D(zhuǎn)過程中免不了損壞、破損、為減少運(yùn)輸?shù)膿p失，所以需要準(zhǔn)確算好面積，退貨會(huì)造成一定程度上的損耗，所以PVC地板不退貨。